2019年东华理工大学《管理学》考试大纲
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第一部分 总论
考核知识点
(一)管理与管理学
1. 管理学的定义;
2. 管理学的研究对象;
3. 管理的性质;
4. 管理的职能;
5. 管理者的角色;
6. 管理者的技能。
(二)管理理论的形成与发展
1. 古典管理理论;
2. 行为管理理论;
3. 现代管理理论。
(三)道德与社会责任
1. 道德与四种商业道德观;
2. 管理者道德行为的影响因素;
3. 提升员工道德修养的途径;
4. 社会责任与利润取向。
(四)信息与信息化管理
1. 信息及其特征;
2. 信息管理工作;
3. 信息化管理。
第二部分 决策与计划
考核知识点
(一)决策与决策方法
1. 决策与决策理论;
2. 决策的分类;
3. 决策的过程;
4. 决策的影响因素;
5. 决策方法。
(二)计划与计划工作
1.计划的概念及其性质;
2.计划的类型;
3.计划编制过程。
(三)战略性计划与计划实施
1.战略环境分析;
2.战略的类型;
3.战略的制定方法。
4.计划的组织实施。
第三部分 领导
考核知识点
(一)领导概论
1.领导的内涵;
2.领导风格的类型;
3.领导理论。
(二)激励
1. 激励原理;
2. 激励的需要理论;
3. 激励的过程理论;
4. 激励实务。
(三)沟通
1. 沟通的原理;
2. 组织沟通;
3. 沟通管理;
4. 组织冲突与谈判。
第四部分 控制
考核知识点
(一)控制与控制过程
1. 控制活动;
2. 控制过程;
3. 有效控制。
(二)控制方法
1. 预算控制;
2. 生产控制;
3. 财务控制;
4. 综合控制方法。
二、考核方式
采用笔试方式，题型包括名词解释、填空题、问答题、论述题等，理论教学各章节属于考试内容;考试时间为120分钟。
三、教材
管理学原理(第二版).王爱民 张素罗 主编.西南财经大学出版社.2013。
四、参考书
管理学(第三版)，周三多主编，高等教育出版社，2010年。
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